« Tout projet commence par une envie. Le respecter implique aussi de le confronter honnêtement à la réalité. »

consultance en réorientation stratégique

Un accompagnement destiné aux personnes qui portent déjà un projet — ou parfois trop de projets — et souhaitent en évaluer la viabilité avant de s’engager.
Ce que je propose aujourd’hui correspond à ce qui m’a manqué il y a quelques années : un regard extérieur lucide, à un moment où je devais décider sans ressources, avec beaucoup d’incertitudes et une peur de l’échec qui brouillait ma capacité à discerner.

À qui s’adresse cet accompagnement

Cet accompagnement s’adresse à des futurs entrepreneurs en reconversion, qui disposent déjà :

  • d’une idée de projet,
  • ou de plusieurs pistes concrètes,
  • et qui souhaitent vérifier si ce projet est réaliste, viable et soutenable, avant de se lancer.

Il concerne des projets de commerces, de produits ou de services non-IT.

Il ne s’adresse pas :

  • aux structures existantes,
  • aux équipes,
  • aux startups ou projets technologiques,
  • ni aux personnes en questionnement identitaire ou en recherche de sens sans projet défini.

Ici, nous travaillons sur des projets, pas sur des trajectoires personnelles. Nous tenons compte de votre parcours et de vos compétences mais nous ne remettons nullement en question.

Ce que nous allons travailler ensemble

travailler sur le lancement d'un projet - conseil à la création d'entreprise

L’accompagnement porte sur l’évaluation concrète du projet, notamment :

  • la pertinence de l’idée,
  • le positionnement réel sur le marché,
  • le client cible (persona),
  • le potentiel de rentabilité,
  • les moyens d’acquisition client réalistes,
  • la cohérence de l’identité visuelle et du branding,
  • la viabilité du projet en termes de charge de travail et de qualité de vie.

Un projet peut sembler séduisant sans être tenable dans la durée.
Les hypothèses reposant sur des volumes de travail excessifs ou des sacrifices difficiles à maintenir sont donc questionnées et, si nécessaire, réajustées.
L’objectif est de mettre le projet à l’épreuve du réel, de le tester à petite échelle et d’éviter les investissements prématurés.

Ma posture : lucidité avant engagement

Mon rôle n’est pas de motiver, d’encourager à tout prix ou de « croire au projet ».
Mon rôle est de :

    • confronter les idées à la réalité du terrain,
    • identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas,
    • aider à ajuster, prioriser ou renoncer lorsque c’est nécessaire.

Dire non à un projet peut parfois être une décision plus saine que de s’engager dans une impasse coûteuse.

Qui je suis ?

candice dethise consultante en réorientation stratégique

J’ai exercé pendant plusieurs années comme psychothérapeute, avant de fermer définitivement mon cabinet en 2024.
Cette expérience m’a appris à écouter, à analyser et à identifier rapidement les incohérences entre une intention et sa faisabilité réelle — sans complaisance, mais avec rigueur.
Parallèlement, je dispose d’une formation postuniversitaire en marketing (ICHEC) et d’une expérience concrète de plus de 20 ans dans la création de projets, de produits et d’univers de marque.
Je suis notamment à l’origine de la plateforme Hypnosia, dont j’assure la structuration de l’offre, le contenu, la communication et la gestion de l’équipe de praticiens. Tout au long de mon parcours professionnel, j’ai mené et lancé des projets créatifs et commerciaux en parallèle de mon activité clinique.
Aujourd’hui, j’ai développé également une marque de bijoux, pour laquelle je design les produits, l’univers visuel et le positionnement sur un marché très concurrentiel. Ce projet me confronte directement aux réalités du marché : création, tests, production, pricing, communication et arbitrages permanents.
Ces expériences me permettent d’aborder les projets que j’accompagne depuis une posture concrète et actuelle, ancrée dans la pratique plutôt que dans la théorie.

Ce qui me différencie des autres structures

Contrairement aux structures gratuites :

  • je travaille hors de toute contrainte institutionnelle ou de financement,
  • je n’ai pas d’obligation de suivi prédéfini ;
  • je peux évaluer librement la viabilité d’un projet, y compris lorsque cela implique de dire non.

Contrairement aux grandes boîtes de consultance :

  • je ne travaille pas avec des modèles standardisés,
  • je ne vends pas des parcours lourds ou surdimensionnés,
  • je n’accompagne pas des structures, mais des personnes.

Chaque projet est abordé dans sa réalité concrète, avec ses contraintes humaines, financières et opérationnelles.

Déroulement de l’accompagnement

Un espace pour faire le point, sans méthode imposée

Je propose des séances individuelles de clarification stratégique pour les personnes en questionnement professionnel, qui ne se reconnaissent ni dans le coaching classique, ni dans les dispositifs de reconversion standardisés.

Ici, il n’y a :

  • ni programme à suivre,
  • ni objectif à atteindre à tout prix,
  • ni rapport à rendre,
  • ni engagement sur la durée.

Vous venez avec votre situation, vos questions, vos hésitations.
Nous travaillons à partir de là, simplement.

Tarif : 80€/1h00

Cette séance est une porte d’entrée unique.
Elle peut suffire à elle seule, ou ouvrir sur un travail plus ponctuel, selon votre besoin.

Cadre et limites

Ce que les séances permettent :

  • mettre de l’ordre dans ce qui est confus,
  • nommer ce qui bloque ou ce qui appelle,
  • distinguer les fausses pistes des élans justes,
  • retrouver un point d’appui intérieur pour décider.

Cet accompagnement n’est :

  • ni une thérapie,
  • ni un coaching d’orientation,
  • ni une formation,
  • ni un accompagnement médical ou psychologique.

Il suppose une stabilité suffisante pour travailler sur des décisions concrètes et engageantes.

« Rêver un projet est nécessaire ; le confronter honnêtement à la réalité permet de ne pas l’abîmer. »

Contact et prise de rendez-vous au 0488/69.44.34 ou via mon agenda en ligne

Adresse : rue des Boscailles, 17 – 1457 Walhain-Saint-Paul